员工“跳槽”现象分析及降低企业员工流动率对策研究

内 容 摘 要

在国内市场经济瞬息万变快速发展的当下，奔走在各个领域的互相竞争的企业公司应运而生，但仍有不计其数的企业还存在着经营规模小、员工薪酬和待遇水平低、人力资源部门的系统缺乏科学性、没有长期积累的文化底蕴薄、来自不同阶层、教育出身的员工综合素质参差不齐等一系列问题，这些现象的产生，就会触发企业员工想要离开公司的意愿，人员流动大，企业损失严重甚至濒临倒闭。员工由于个人家庭、生活的方面的不可抗力的因素而跳槽是展现个人想法、实现美好职业生涯目标及实现个人价值的重要途径，也是社会众多企业人力资源配置的一种方式。但是，有时为了达成恶意竞争目的或对企业产生危害的跳槽行为会给个人带来经济损失和严重的负面影响，甚至影响到企业运转的命脉。本文以中小企业员工的跳槽行为为研究对象，在查阅相关文献的基础上，运用理论与实践相结合的方法，对员工跳槽行为的成因进行了阐述和分析，并提出了灵活合理的应对和控制这一现象的措施和对策，从而减少员工跳槽行为给企业造成的损失。

[关键词]：员工跳槽；企业；原因；措施

目       录

1 引言5

1.1概述5

1.2员工跳槽现象的产生6

2 员工跳槽的原因分析7

2.1员工自身的因素7

2.2企业层面的因素8

2.3社会环境的因素9

3 员工跳槽的利弊分析9

3.1从个人角度分析9

3.2从人力资源角度分析10

3.2.1企业损失分析10

3.2.2个人损失分析11

4 企业应对员工跳槽的措施和对策12

4.1    明确权责，完善企业用人机制12

4.2完善激励和晋升机制，减少跳槽12

4.3强化企业文化的认同13

4.4健全接班人计划13

5 结论14