员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。 

关键词：跳槽， 现象，原因，对策

目       录

1目前我国中小企业员工跳槽现状   5

2员工跳槽对中小企业的影响    5

2.1无形中增加企业生产成本     5

2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力      5

3外部环境因素       6

4内部原因           6

4.1企业的人力管理观念不够科学        6

4.2企业对组织机构的设置不够合理     6

4.3企业对员工的聘用体制不够健全     6

4.4企业对员工的培训重视不够         7

5员工方面的原因                7

6企业员工跳槽的类型

6.1被迫辞职型         7

6.2被动拉拢型        7

6.3随意无常型           7

6.4赌气逃避型            8

6.5生活所迫型         9 

6.6另谋高就型         9

6.7战略转移型          9

7员工跳槽的利弊分析                   10

7.1从个人角度分析                 10     

7.2企业损失分析                   10

7.3企业的业务人员                 10

8国有企业人才流失的原因               11

8.1国有企业管理者对人力资源管理不够重视               11

8.2国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力         11

8.2.1内部不公平现象严重                     11

8.2.2外部不公平现象的存在                   11

8.2.3平均主义严重                                  12

8.3人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥        12

8.4国有企业体制落后，缺乏人才吸引力          12

8.5影响国有企业人才流失的原因        13

8.5.1职业生涯规划不合理                13

8.5.2企业整体氛围差，缺乏良好的工作氛围、工作环境       14

8.5.3企业发展前景                              14

8.5.4国有企业管理者的人才观念没有更新          15

8.5.5经营者的短期行为                   15

9理论意义                         16

10实际意义                         16

11结论                            17