——以王府井百货为例

内 容 摘 要

本文写作的主要目的是为了剖析我国大型商场发展现状，从而制定符合其相关的发展战略。全篇以王府井百货作为我国大型商场典范，采用SWOT分析法对王府井百货内外部环境进行分析，阐述了我国大型商场的发展现状。目前，我国正处于经济高速发展时期，国家政策全面推动消费。数字经济发展迅猛，其所带来的消费迭代升级是我国大型商场的一个重大机遇。头部电商、跨境电商、企业运营成本高、人工成本高等已成为我国大型商场面临的巨大挑战。企业内部存在问题与优势也很突出，全渠道+线上线下相融合已成为我国大型商场的标配。面向未来，本文建议降低运营成本、组织架构重组、差异化发展等做为我国大型商场的主要发展战略。最后，本文对我国大型商场发展趋势做了六点预判，希望能够寻找到我国大型商场发展阻力最小的方向。

[关键词]：大型商场，王府井百货，SWOT分析发展现状，战略分析

目       录

第一章 绪论3

1.1. 选题背景3

1.2. 研究价值4

1.3. 研究方法4

1.4. 研究主要内容5

1.5. 逻辑安排5

第二章 SWOT分析我国大型商场发展现状6

2.1. 我国大型商场面临的机遇与挑战6

2.1.1. 外部环境分析6

2.1.2. 机遇8

2.1.3. 挑战8

2.2. 我国大型商场的优势与劣势9

2.2.1. 内部环境分析9

2.2.2. 优势10

2.2.3. 劣势10

2.3. SWOT矩阵图分析10

第三章 我国大型商场发展战略调整分析11

3.1. 企业战略调整分析11

3.2. 业务战略调整分析12

3.3. 职能战略调整分析12

第四章 结论13

4.1. 本文总结13

4.2. 展望未来14

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