员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。本文试着初步分析员工的跳槽行为，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议。

 [关键词]：企业员工；跳槽；原因分析；建议

目       录

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究目的和意义3

二、员工跳槽的理论综述3

（一）企业员工跳槽定义3

（二）企业员工跳槽的分类4

1.按跳槽员工按职位分为管理层员工和普通员工4

2.按员工知识水平分为知识型员工和劳动型员工4

3.按跳槽规模分为：集体跳槽和个人跳槽4

（三）员工“跳槽”影响因素4

1.企业内部因素4

2.外部环境因素5

3.个人因素5

三、员工跳槽对企业的影响5

（一）无形中增加企业生产成本6

（二）无形中削弱了企业原有的市场竞争力6

四、企业内部针对员工“跳槽”存在的问题6

（一）企业的人力管理观念不够科学6

（二）员工薪资及福利待遇不合理6

（三）企业对员工的聘用体制不健全7

（四）企业对员工的培训重视不够7

五、企业解决员工跳槽问题的建议8

（一）执行人力资源规划8

（二）建立合理的薪酬管理制度8

（三）建立科学的招聘制度9

（四）加强人才培训、完善晋升机制9

总结10

文献