民营企业在我国的国民经济中占据着重要地位，而在企业竞争过程中，人才的竞争尤为激烈，但中小民营企业由于体制等原因所造成的人才流失，总体来说依旧处于劣势地位。从相关调查数据了解到，合肥市总企业数量中中小民营企业占了95%，为合肥市完成经济增长、缓解社会就业起到了非常重要的作用。本文主要采用了问卷调查的方式，根据调查结果对合肥市中小民营企业存在的问题进行了深刻的分析，找出其中导致人才流失的关键因素，如薪酬体系、企业文化和管理者素质、内部缺乏沟通等等，最后对这些影响合肥市中小民营公司人才流失的因素提出合理化建议，通过这些方法，尽可能减少企业的人才流失，从而使企业获得长远发展。

关键词：合肥市中小民营企业；人才流失；对策

目录

引言.................................................................1

1. 相关概念和理论2

1.1 相关概念界定2

1.1.1 中小民营企业2

1.1.2 人才流失3

1.2 相关理论3

2. 合肥市中小民营企业人才流失的现状分析5

2.1 合肥市中小民营企业发展现状5

2.2 合肥市中小民营企业人才流失的状况调查6

2.2.1 人力资源构成调查6

2.2.2 工作满意度调查7

2.2.3 员工流失影响因素调查9

2.3 合肥市中小民营企业人才流失的现状分析10

2.3.1 人才流失整体情况10

2.3.2 员工流失职务特征11

3. 合肥市中小民营企业人才流失影响因素分析11

3.1 经济环境因素12

3.2 企业内部因素12

3.2.1 缺乏完善的薪酬体系12

3.2.2 企业管理制度不完善自身发展空间有限12

3.2.3 企业管理者素质不高13

3.3 人才个体因素13

3.3.1 对自身所处工作环境不满13

3.3.2 企业员工个人家庭原因14

4. 合肥市中小民营企业人才流失的解决对策14

4.1 政府建造良好的环境14

4.2 企业主动完善各项制度建设15

4.2.1 企业管理者转变管理观念15

4.2.2 健全人力资源管理机制15

4.2.3 以激励体系来吸引人才15

结论16

文献