企业多元化经营战略研究——以A企业为例

内 容 摘 要

在如今这个充满激烈竞争的环境下，越来越多的企业开始选择采用多元化经营战略，多元化战略能够增大企业的营业范围、分散风险，但是在实施的过程中，也会存在一些问题，本文以A集团为例，首先介绍多元化经营战略的相关理论知识，接着对A集团多元化战略的环境进行分析，然后探究A集团在实施多元化经营战略过程中存在的问题，最后提出完善A集团多元化经营战略的建议。

[关键词]：多元化经营战略；A集团；分散风险

目       录

一、 引言1

二、 A集团情况简介及成长历程1

（一） A集团整体情况简介1

（二） A集团成长历程2

三、 A集团多元化经营战略分析3

（一） A集团多元化战略的环境分析3

（二） A集团主要业务商业模式及战略4

四、 A集团多元化经营战略存在的问题5

（一） 盲目跟风，过于自信5

（二） 大而不强的问题较为突出6

（三） 忽视了多元化战略的风险7

（四） 缺少管理人员储备7

五、 完善 A集团多元化经营战略的对策8

（一） 加强对自身和外部环境的认识8

（二） 基于核心竞争力进行多元化8

（三） 重视多元化战略的风险9

（四） 建立人才储备机制9

六、 结论10

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