XCLW80101 B公司员工招聘存在的问题及对策的研究 内 容 摘 要 员工的招募是公司引入人才的关键环节,一旦招录不及时,将会造成一系列的问题和困难。本^文档就是为了解决这个问题而展开的。本文就B公司目前的人力资源配置状况进行了调查和讨论,并对目前B公司人力资源管理中的一些问题进行了分析,包括:人力资源管理工作的规划设计和职位的分析。本文根据这些问题,给出了一些改善方法。本文旨在为B公司的人力资源管理系统提供参考。 [关键词]:招聘计划;岗位分析;招聘效果评估 目 录 1 前言3 2 招聘相关理论及文献综述3 2.1 招聘的概念3 2.2 招聘的相关理论4 2.2.1 胜任力理论4 2.2.2 匹配理论4 2.2.3 评价理论5 3 B公司员工招聘管理现状5 3.1 B公司概述5 3.2 B公司招聘管理体系现状5 3.3 B公司招聘管理情况调查7 3.3.1 调查对象7 3.3.2 调查目的7 3.3.3 调查内容7 3.3.4 调查结果8 4 B公司员工招聘管理存在的问题11 4.1 招聘工作缺乏计划性11 4.2 岗位分析不足12 4.3 招募甄选环节专业性不足13 4.4 缺乏有效的招聘效果跟踪及评估14 5 B公司员工招聘管理存在问题的解决对策15 5.1 根据企业人力资源规划制定招聘计划15 5.2 强化岗位分析16 5.3 优化招募甄选方式17 5.4 完善招聘效果评估及反馈17 6 结论19 文献
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