企业文化与企业核心竞争能力研究

内 容 摘 要

随着社会经济的不断发展，特别是互联网经济的发展，给企业文化建设提出了更高的要求和标准。企业文化作为企业无形的资产和企业内化的能力，在推动企业主营业务发展、凝聚企业员工力量、降低企业内耗等方面起着关键性的作用。本文以A公司为例进行研究，深入分析了A公司文化建设的现状和存在的问题，提出了改进公该司文化建设的对策和建议。研究发现，该公司初步建了企业文化。但是在长期发展过程中存在着文化建设过于讲究形式化，公司内部各项管理制度建设不健全，物质文化建设不到位，公司精神层面文化建设严重不足。依据存在的问题，提出了加快开展企业文化培训，提升员工文化建设意识。开展多种形式的文化活动，完善企业薪酬管理、绩效考核等制度，营造良好的竞争文化。为员工工作提供更优质的设备设施，树立共同价值观，完善学习型文化建设。通过这些方法和措施，旨在促进A公司企业文化的不断发展。

关键词：企业文化；员工；精神；企业核心竞争力

目       录

1、前言3

2、A公司企业文化建设的现状4

2.1、公司简介4

2.2、A公司文化建设现状4

2.2.1、企业物质文化建设的现状4

2.2.2、企业制度文化建设的现状5

2.2.3、企业行为文化建设的现状5

2.2.4、企业精神文化建设的现状5

3、A公司文化建设中存在的问题6

3.1、管理者对文化建设缺乏正确的认知6

3.2、公司文化建设过于讲究形式化6

3.3、公司内部各项管理制度建设不健全6

3.4、公司物质文化建设层面有待完善6

3.5、公司精神层面文化建设严重不足7

4、完善A公司文化建设的对策8

4.1、提高公司管理者对文化建设的科学认知8

4.1.1、加快组织管理层开展企业文化建设培训8

4.1.2、管理层对员工开展企业文化培训与教育8

4.2、创新企业文化建设的方法与形式8

4.2.1、全方位的开展多种企业文化主题活动8

4.2.2、将企业文化嵌入到员工工作行为的方方面面8

4.3、不断完善公司内部各项管理制度9

4.3.1、健全薪酬管理制度与营造公平开放的薪资文化9

4.3.2、加快完善绩效考核制度和业绩提升类文化9

4.4、公司完善员工工作所需的基本物质设施10

4.4.1、为员工提供工作所必须的各类专业化设备10

4.4.2、塑造企业产品和包装的各类形象标准10

4.5、公司逐步完善精神层面的文化建设10

4.5.1、树立共同的企业价值观念和理想信念10

4.5.2、建立健全员工长效培训与学习型文化11

结论12

文献