我国社会工作专业人才激励机制研究——以R社工机构为例

内 容 摘 要

社会工作是我国构建社会主义的重要力量，是构造和谐社会的需要。根据社会工作要求，社会工作者应该协调社会关系、解决社会公正问题，帮助社会发展，由此可见，完成这一系列的任务需要建设一大批社会工作人才。可现实是，大量社工人才因为各种原因如薪酬、价值观、地位等因素纷纷离开了社工队伍，导致人才流失率较高，为此，研究社工人员激励机制将很有必要。本文基于赫茨伯格双因素理论，结合案例R社工对社会工作人才激励机制进行了研究，并得出该组织在激励机制方面存在的问题，提出相应的对策和建议。

[关键词]：双因素理论；社工机构；人才激励

目       录

1.导论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2文献综述2

1.3研究内容与方法2

1.3.1研究内容2

1.3.2研究方法3

2.研究基础分析4

2.1“社会工作人才”概念的界定4

2.2双因素理论4

3.R社工机构基本情况概述5

3.1 R社工机构基本情况概述5

3.2 R社工机构专业人才激励现状5

3.2.1工作内容5

3.2.2工作成就感6

3.2.3工作条件6

3.3 R社工机构专业人才激励问题分析7

3.3.1社工组织经费存在局限性7

3.3.2管理机制不完善7

3.3.3社工专业知识和技能的欠缺7

3.3.4社工对自身行业前景和价值自身不认同8

4.社会工作专业人才激励问题原因及优化建议9

4.1 R社工机构专业人才激励原因分析9

4.1.1社工组织的经费渠道少9

4.1.2管理机制存在缺陷9

4.1.3机构缺乏对社工的关心和规划9

4.1.4组织文化渗透不足10

4.2 R社工机构专业人才激励优化建议10

4.2.1 社工机构建立多渠道经费来源，稳定自身发展10

4.2.2 完善社工机构的内部管理机制10

4.2.3 加强社工人才的专业能力11

4.2.4 加强社工价值观念的培养11

5.结论12

文献