摘要：近几年，国内在员工流动形式中，跳槽作为重点问题存在于各中小型企业之中。跳槽是社会普遍现象，也是公司员工实现自我价值的重要手段之一。合理跳槽能为自身谋取更为符合心理期待的待遇，恶性跳槽则会导致企业与个人的负面影响。本文结合自身所在企业形式深入进行分析，剖析员工跳槽重点原因及跳槽对企业员工双方的影响，提出有效合理的解决方案。本文对企业、员工双方都具有参考意义。

【关键词】：跳槽、管理

目录

员工“跳槽”现象分析研究3

1.引言5

2.员工跳槽现象分析5

2.1员工跳槽现象的产生5

2.2企业员工跳槽现状6

2.3员工跳槽对企业损失分析6

2.3.1增加招聘相关成本6

2.3.2泄露企业商业秘密7

2.4员工跳槽对个人损失分析7

2.4.1职业道德的丧失7

2.4.2可能会卷入法律的纠纷7

2.4.3机会成本增加8

2.5员工跳槽案例分析8

2.5.1案例一8

2.5.2案例二8

3.员工跳槽原因解析9

3.1工作满意度9

3.3环境的因素10

4.企业应对人才流失的对策11

4.2重视人才储备11

4.4明确权责，完善企业用人机制12

4.5完善激励和晋升机制12

4.6强化企业文化的认同13

4.7建立有竞争力的薪酬福利体系13

4.8进行合同管理13

4.9加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺14

5.结 论14

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