关于永成实业公司知识型员工流失现状的调查报告

内 容 摘 要

知识型员工泛指企业中有着一定的知识和技能，而且可以灵活使用所掌握的知识为企业创造价值的员工。但就目前来看，很多企业都存在知识型员工流失严重的问题，造成公司的发展受阻。

本文将永成实业公司作为调查对象，较为全面的介绍了知识型员工的定义及特征，对其知识型员工流失现状进行了调查分析，从社会环境、企业方面、个人方面总结出知识型员工流失的原因，针对存在的问题提出解决对策。本文的不足之处在于调查研究时，由于本人人力资源管理理论知识系统不够成熟，还处于初步调查研究阶段，对调查分析有一定的局限性，尽管最后提出的解决方案较为理想，但是希望在以后的调查分析中可以有较为成熟的结论，对公司的人力资源管理可以有更加深入的研究。

[关键词]：永成实业公司；知识型员工；流失；对策

目       录

1调查对象的背景及意义……………………………………………… 4

1.1调查背景………………………………………………………… 4  

1.2调查意义………………………………………………………… 4  

2知识型员工的定义及特征…………………………………………… 5

  2.1知识型员工的定义……………………………………………… 5

  2.2知识型员工的特征……………………………………………… 5

     2.2.1综合素质高………………………………………………  5

     2.2.2自主性强…………………………………………………  5

2.2.3工作复杂、监控评估困难…………………………………6

2.2.4强烈的成就需要……………………………………………6

3永成公司实业公司知识型员工的流失现状………………………… 6

3.1知识型员工流失情况…………………………………………… 6

3.1.1流失的高学历人才占比较大………………………………7

3.1.2主要集中于高级职称员工…………………………………7

3.1.3知识型员工流失率逐年上升………………………………8

3.2知识型员工流失造成的影响…………………………………… 8

3.2.1削弱公司竞争力…………………………………………  8

3.2.2打击知识型员工士气，破坏公司内部凝聚力……………9

3.2.3增加企业的成本…………………………………………  9

4造成永成实业公司知识型员工流失的原因…………………………10

4.1企业方面的原因………………………………………………… 10

4.1.1薪酬福利不高……………………………………………  10

4.1.2职业成长机会较少………………………………………  11

4.1.3领导者素质偏低…………………………………………  12

4.1.4企业文化建设不足………………………………………  13

4.2员工个人的原因………………………………………………… 14

4.3社会环境方面的原因…………………………………………   15

5永成实业公司知识员工流失的管理对策…………………………… 15

5.1企业方面的对策………………………………………………… 15

5.1.1建立合理的薪酬制度……………………………………  15

5.1.2建立合理的知识型员工聘用机制………………………  16

5.1.3建立良好的企业文化……………………………………  17

5.2社会方面的对策………………………………………………   17

5.2.1明确规定各行业最低薪资标准…………………………  17

5.2.2通过相关法律法规明确劳动者权利和义务………………18

6结论…………………………………………………………………… 18

附录……………………………………………………………………… 19

文献