中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理在现代企业的人力资源管理当中占有较大比重。它对现代企业管理起到的战略性影响作用。只有通过薪酬管理优化，员工人力资本才能通过薪酬得到回报，企业才能够与员工建立密切联系的劳动关系。一般来讲，薪酬设计合理能够使得企业员工在付出同等劳动力的情况下，更好地得到利益保障，同时，在同行业中为企业赢得竞争优势。

主要运用了文献分析法和案例分析法，选取飞诺斯电子科技有限公司作为案例分析主体对象。首先对飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理现状分析进行分析，紧接着分析其薪酬管理存在的问题，发现该公司薪酬管理主要存在以下几点问题：构成要素不合理、绩效考核不合理以及激励措施不完善等问题。针对上述问题，有针对性地提出了公司薪酬体系的设计提可行性参考建议，具体包括：创建多元薪酬构成要素、健全绩效考核制度以及完善薪酬激励制度。希望通过本文的研究，能够提升飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理状况，规范薪酬管理体系，促进该企业在市场上健康良好地发展。

关键词：薪酬管理优化；员工；绩效考核

目       录

第1章  绪论1

1.1 研究背景与意义1

1.2 国内外薪酬管理研究现状1

1.3 ^文档框架2

1.4 相关理论3

第2章  飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理现状5

2.1 公司简介5

2.2 薪酬管理现状5

第3章  飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理存在问题7

3.1 构成要素不合理7

3.2 绩效考核不合理7

3.3 激励措施不完善8

第4章  加强飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理的策略10

4.1 创建多元薪酬构成要素10

4.2 健全薪酬绩效考核制度11

4.3 完善薪酬激励制度12

结论14

文献