员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

我国在经济进入21世纪以后，随着我国当前国有劳动力资本市场逐步的发展完善和机制的健全，尽管我国当前国有企业在人才培养不断吸引和合理使用优秀人才能力方面已经慢慢获得了更多的自由，但是企业人员大量流动而且过于频繁的情况，引发的人才流动问题直接影响着我国企业的整体经营管理。"跳槽"实际上是一次专业人才在领域内的一次人员流动，这已经是一种普遍的社会心理现象，特别是在2020年，"跳槽"的流动人群异常积极。员工选择"跳槽"既有本身处于岗位晋升、个人成长、薪酬提升等影响因素促成，对于企业来说既是获得人才的途径，同时"跳槽"也给企业发展带来了许多不好的影响，怎样才能有效解决人才频繁流动导致的问题，无疑是每一家企业都要面对和解决的一个历史课题。本文简要的阐述了人才频繁流动对我国民营企业的不利影响，同事研究了我国当前民营企业人才流失的各种内外部的因素，并提出了一些防止和控制中小型民营企业人才流失的具体应对措施和预防方法。

[关键词]：企业，员工“跳槽”，跳槽因素，策略和措施

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第一章 前言3

第二章 员工“跳槽”的现状及影响4

2.1员工“跳槽”的现状4

2.2员工“跳槽”产生的影响5

2.2.1员工“跳槽”对企业产生的影响5

2.2.2员工“跳槽”对个人产生的影响6

第三章 员工“跳槽”的原因分析7

3.1企业方面因素7

3.2员工自身因素7

3.3外部环境因素8

第四章 员工“跳槽”的应对策略和预防措施9

4.1应对员工“跳槽”的策略9

4.1.1严格把握招聘入口9

4.1.2规范企业管理体系9

4.1.3提升员工福利薪金9

4.1.4加强沟通交流10

4.2预防员工“跳槽”的措施10

4.2.1与员工签订保密协议10

4.2.2建立合理的薪资体系10

4.2.3塑造良好的企业文化和工作环境10

4.2.4提供合适的职业规划11

第五章 结论12

文献