启亚文化公司薪酬管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

在本文的研究中，以启亚文化公司为研究对象，基于需求层次论、公平理论及薪酬管理等理论对该公司薪酬管理问题进行研究。本文在查阅了大量国内外薪酬管理方面的相关书籍及文献^^文档的基础上，分析启亚文化公司薪酬管理现状，并发现该公司在薪酬管理上存在的主要问题，然后有针对该公司存在的问题的提出相应的改进策略。期望本文的研究能够对完善启亚文化公司薪酬管理提供参考借鉴。

[关键词]：民营企业；薪酬；薪酬管理

目录

1 引言1

2 公司简介及薪酬管理现状1

2.1 公司简介1

2.2 薪酬管理现状1

3 启亚文化公司薪酬管理问题分析2

3.1 薪酬结构不合理2

3.2 职工福利政策不完善3

3.3 薪酬水平缺乏外部竞争力3

4 启亚文化公司薪酬管理存在问题的原因分析4

4.1 缺少系统、科学的岗位分析4

4.2 福利待遇缺乏弹性4

4.3 薪酬政策理念滞后5

4.4 缺乏完善的沟通渠道5

5 启亚文化公司薪酬管理问题改善策略6

5.1 完善薪酬结构6

5.2 制定弹性福利政策8

5.3 提高整体薪酬水平，增强薪酬的外部竞争性9

6 结论11

文献