A公司员工离职原因分析和对策研究

A公司员工离职原因分析和对策研究

内 容 摘 要

A公司是一家著名的跨国企业，一定程度上代表着国内外零售行业的发展情况在当下，社会上企业之间竞争激烈，而人才竞争是企业间竞争的实质，人才队伍的规模与质量影响着企业核心竞争力的强弱。当下社会，不仅企业招聘与员工就业是双向选择的机制，企业解聘与员工离职亦是双向选择的机制，这样的机制导致加大了A公司近年来员工更替的频繁程度，主动离职的情况频发，这对提高公司运营效率与服务质量有不利影响。本文采用文献研究法、案例分析法等方法对A公司这一门店的员工离职情况进行研究，以2015-2019年5年来的相关数据为依据，从管理制度的痛点、薪酬体系与激励机制的缺陷、企业文化建设不足、员工谋求自身发展等四个角度对员工离职的原因进行分析，并提出相应的解决办法与措施，以期对降低A公司员工离职率有所帮助。

[关键词]：企业；员工离职；问题；解决对策

目       录

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的以及意义1

1.3 研究方法2

2 A公司员工离职情况概述2

3 员工离职原因分析3

3.1 管理制度的弊端3

3.2 薪酬体系的缺陷4

3.3 企业文化建设不足5

3.4 员工自身发展6

4 公司降低离职率的措施7

4.1 完善选聘制度7

4.2 完善薪酬体系，健全激励制度7

4.3 加强企业文化建设8

4.4 建立健全沟通机制8

5 结语9

文献