中小企业薪酬管理问题研究

摘要

中小企业作为我国市场经济的重要组成部分，其健康稳定发展有助于促进我国社会经济秩序的稳定发展。但是当前我国中小企业经营发展过程中因为受到多方面因素的影响与限制，其中薪酬管理是一个较为突出的问题。建立与现代企业制度相配套、适合企业自身发展的薪酬管理制度是每个中小企业需要精心分析和建立的，通过完善的薪酬管理来提高员工的工作积极性、发挥自己的作用、体现个人价值，才能推动企业持续发展。

 [关键词]：中小企业   薪酬   薪酬管理

目录

1. 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

2. 中小企业薪酬管理相关概念3

2.1中小企业3

2.2薪酬3

2.3薪酬管理4

3. 中小企业加强薪酬管理的重要意义4

3.1薪酬管理对企业发展的意义4

3.2加强薪酬管理的目的5

4．中小企业薪酬管理存在的问题6

4.1薪酬管理制度不完善6

4.2薪酬方案缺乏时效性、科学性7

4.3薪酬管理的透明度低8

4.4企业福利体系不完善9

5.解决中小企业薪酬管理问题的建议与对策10

5.1从薪酬管理战略上说10

5.1.1做好薪酬管理的战略规划10

5.1.2要树立战略薪酬管理的理念10

5.1.3薪酬结构要适应不同员工和岗位11

5.2从薪酬管理制度上说11

5.2.1建立全面薪酬制度11

5.2.2重视薪酬市场调查12

5.2.3充分体现企业薪酬制度的透明度12

5.2.4建立以人为本的薪酬管理制度13

6.结论13

文献