内 容 摘 要

中小企业是我国的主要企业类型之一，但随着我国市场经济逐渐完善,中小企业的发展开始举步维艰,单纯的家族式经营已经无法满足当前的市场需求。薪酬管理的完善与否总是与企业的命运息息相关,尤其是针对企业在发展过程中合理配置人工成本、吸引优秀人才起到了至关重要的作用。目前,很多中小企业的薪酬管理问题凸显,对员工的工作积极性造成影响,阻碍了企业的进一步发展。薪酬管理是企业管理工作的重要内容,其关系到每一位员工的切身利益,提高薪酬管理工作的科学合理性能有效的激发员工的工作积极性,进而提高企业组织的运作效率。我国当下中小企业薪酬管理依旧存在着许多不规范与不科学的地方,文章主要针对这些常见问题进行相应的分析,同时对这些问题提出解决策略,希望能够帮助我国中小企业得到进一步的发展。

关键词：薪酬管理；企业发展；

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中小企业薪酬管理问题研究1

1. 薪酬管理在中小企业管理中的重要性3

2. 中小企业薪酬存在的问题3

2.1缺乏有效的薪酬理念4

2.2薪酬管理缺乏的透明度5

2.3薪酬管理缺乏合理创新5

2.4忽略内在薪酬5

2.5薪酬管理缺乏福利激励6

3. 完善中小企业人力资源薪酬管理措施7

3.1实施全面薪酬调查7

3.2合理优化薪酬体系结构7

3.3让薪酬管理支撑起企业的发展战略8

4. 结语9

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