管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内容摘要

摘要:现今经济的迅速发展是社会各行各业共同努力的成果,各个企业蓬勃发展,离不开各级管理人员的努力.了解企业管理人员选拔和培训中的问题,完善管理人才招聘和选拔,是企业必须要重视的人力资源基础工作，制定完善的人才招聘和选拔规划方案，明确企业的战略目标，科学预测企业未来环境的变化，进而提高人力资源管理质量，如何聘用企业在未来发展中需要的专业管理人才,给予企业选拔与培训中合适的方案,是此次研究的目的.管理人员是企业的中流砥柱,上传下达,是企业各部门间良性运转和发展的重要基石,管理人员的选拔与培训既是为了企业步入良好的发展轨道,也是为了今后管理人员能在岗位上更好的工作服务.企业要建立健全的选拔与培训机制,在工作中给予足够的支持,使管理人员能够得到足够的锻炼和发展,使他们的工作得到足够的知识和能力的给养,保证企业更健康的发展.

[关键词]：管理人员;选拔;培训;问题分析;方案 

目录

封面……………………………………………………………………………

声明……………………………………………………………………………

标题、摘要、关键词…………………………………………………………1

目录……………………………………………………………………………2

1.管理人员选拔中的问题与对策分析………………………………………3

1.1管理人员选拔中存在的问题……………………………………………3

1.2管理人员选拔问题的对策分析…………………………………………4

1.3外部招聘和内部选拔优劣势分析………………………………………5

1.4管理人员选拔的方案……………………………………………………7

2.管理人员培训的对策分析……………………………………………… 7

2.1管理人员培训的现状……………………………………………………7

2.2管理人员培训的内容……………………………………………………8

2.3管理人员培训的方案……………………………………………………8

3.结论…………………………………………………………………………9

文献