员工“跳槽”分析研究

内 容 摘 要

随着我国经济的发展，我国加入世界贸易组织以来，经济全球化进程逐渐加快，企业之间的竞争加剧，中小企业生存十分困难。在这个竞争的空间里。竞争的重点是人力资源，尤其是对员工的竞争。然而，一些企业可能没有意识到这一点，导致非常多员工的不满和流失，进而可能导致企业核心竞争力的削弱。员工流失的主要原因是核心员工激励机制存在诸多问题，主要原因有工资不合理、考核不合理、培训不合理、职业道路狭窄。针对以下存在的问题，提出了完善相关人力资源管理制度、建立长效激励机制等措施。希望这对提升公司员工管理水平起到关键性的作用。

[关键词]：员工；跳槽；人力资源；对策

目  录

引言1

1企业员工跳槽概述1

1.1企业员工跳槽的内涵1

1.2企业员工跳槽的特点2

2企业员工跳槽的现状3

2.1受教育水平4

2.2岗位分布4

2.3离职原因4

3企业员工跳槽的影响5

3.1增加企业的人才重置成本5

3.2造成企业技术和经验流失5

3.3影响在职员工的稳定性6

4改善企业员工跳槽现象的对策6

4.1制定完善的薪酬激励体系7

4.2完善绩效考核制度7

4.3建立职业生涯规划体系8

4.4完善员工培训机制9

结语9

文献