新冠肺炎疫情的爆发导致企业发展不断涌现出新的挑战。此时，企业的人力资源管理就显得至关重要，尤其是激励，对企业未来发展起着关键作用。因此，企业需要加强内部的激励管理，激发员工对工作的热情和上进心，将员工的价值转化为企业价值，为企业带来更多的利益。

本文以兴隆希力药业有限公司为研究对象，目的是通过激励政策，提升员工对工作的积极性，提高企业的综合能力。首先介绍本文的选题背景、研究目的；其次本文综合运用激励相关理论；再通过对公司员工基本情况和员工激励问题进行调查，综合分析得出，兴隆希力药业有限公司主要在工作环境、职业发展、培训制度、薪酬福利体系等四个方面存在员工激励问题。最后结合员工需求特性，从提高企业工作条件、畅通员工职业发展路径和完善员工培训制度等三个方面提出改善对策和建议。

关键词：员工激励；人力资源管理；职业发展

目录

1. 绪论1

1.1 选题背景、研究目的及意义1

1.2 国内外研究现状1

2. 激励的概念及相关理论3

2.1 激励的定义及作用3

2.1.1 激励的定义3

2.1.2 激励的作用3

2.2 激励的相关理论3

3. 兴隆希力药业有限公司员工激励存在问题分析4

3.1 工作环境有待提高4

3.2 职业发展路径不畅4

3.3 培训制度有待完善5

3.4 薪酬福利体系不健全5

4. 改善兴隆希力药业有限公司员工激励问题建议5

4.1 提高企业工作环境6

4.1.1 增加作业环境投入6

4.1.2 营造良好团队氛围6

4.2 畅通员工职业发展路径6

4.2.1 拓展晋升多样性通道6

4.2.2 规范晋升流程7

4.3 完善员工培训制度7

5.结论7

文献