重庆江小白酒业有限公司竞争战略研究

内 容 摘 要

我国白酒市场进入2017年，是一个转折点。众所周知，卡纳达啤酒市场的竞争非常激烈。火爆的市场中，江小白诞生了，很快就在酒市上名声大噪，赢得了市场。话题的由来和真相。本文的价值，以及研究和内部研究方法，也回顾了重庆江小白酒业有限公司的内部优势和劣势，外部问题和机遇。、PEST测试和五种波特功率模式。考察江小白在差异化发展上的表现，针对其发展计划实施中的问题，如产品类型、个体受众、文案泛滥，如产品改进、人员培养等持续创新，提出相应的解决方案。

[关键词]：江小白；差异化战略；SWOT分析

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景及意义1

1.1.1. 研究背景1

1.1.2. 研究意义1

1.2. 研究方法和内容2

1.2.1. 研究方法2

1.2.2. 研究内容3

2. 相关理论及文献综述4

2.1. 战略相关概述4

2.2. 环境分析4

2.2.1. PEST分析4

2.2.2. 波特五力模型5

2.2.3. SWOT分析6

2.3. 波特竞争战略7

2.4. 国内外研究成果8

3. 重庆江小白酒业有限公司环境分析9

3.1. 重庆江小白酒业有限公司的发展现状9

3.1.1. 企业组织设置9

3.1.2. 企业价值观、愿景、经营理念9

3.2. 重庆江小白酒业有限公司外部环境分析10

3.2.1. 1.PEST分析10

3.2.2. 五力模型分析11

3.3. 重庆江小白酒业有限公司内部环境分析12

3.3.1. 内部环境12

3.3.2. SWOT分析13

3.4. 重庆江小白酒业有限公司的战略选择15

4. 改进措施16

4.1. 产品质量改进16

4.2. 人员优化17

4.3. 持续创新17

5. 结论18

文献