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海康威视员工激励机制优化分析

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海康威视员工激励机制优化分析
XCLW81504  海康威视员工激励机制优化分析

随着市场经济发展逐渐成熟,企业员工激励问题成为社会关注的焦点。从企业角度而言,激励制度的先进与否,成为了衡量企业发展潜力、评价企业社会责任感的一项重要标准。基于此,本文以海康威视为例,介绍了该企业薪酬制度的现状,通过现状指明了该企业薪酬制度方面存在的问题,主要包括激励制度缺乏公平性、缺乏非货币性激励供给和个性化不足等,进而提出优化企业激励制度的建议、促进企业和员工的共同成长和发展的相关建议。旨在为相关行业员工激励机制优化提供借鉴。

关键词:高新企业;激励机制;技术创新;员工激励










目       录

1 引言1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
1.2.1理论意义1
1.2.2实际意义1
1.3研究内容和研究方法2
1.3.1研究内容2
1.3.2研究方法2
2  相关概念和理论基础3
2.1 高新企业3
2.2 技术创新3
2.3 员工激励机制3
3  海康威视公司员工激励机制现状及存在的问题5
3.1 企业基本情况5
3.2 企业员工激励机制现状6
3.3 海康威视公司员工激励存在的问题7
3.3.1未实现员工激励公平性7
3.3.2忽视非货币性员工激励供给8
3.3.3忽视员工个性化需求9
3.3.4企业人才培养体系薄弱10
4  海康威视员工激励问题的的原因分析11
4.1组织沟通效率较低11
4.2员工激励机制不完善11
4.3企业缺乏核心竞争力12
5  海康威视公司员工激励机制改进策略13
5.1 保证员工激励的公平性13
5.2 完善非货币性员工激励的供给13
5.3 满足员工个性化需求14
5.4 创新青年员工的激励机制15
结论17
文献

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