茶叶企业员工激励存在的问题和对策研究

茶叶企业员工激励存在的问题和对策研究

作为中国传统的饮品和重要的文化形式，茶在中国有着举足轻重的地位，尤其是近些年，随着我国经济水平的迅速提高，人们对生活品质和生活品味提升的需求越来越明显，茶业的发展越来越好。从整体上来说，我国茶叶产业已经相当成熟，生产生产体系相对完善，并且有了无数的茶企业和门店，实际的销售量不断地在提高。但繁荣的茶业背后，也存在一系列的问题，尤其是茶业从业人员的管理问题，下文就针对茶叶企业员工激励种存在的问题进行简短的分析，并提出一些建议。

一、茶叶企业人力资源的现状

（一）茶叶企业从业人员的培养

茶叶是我国历史非常悠久的产业，早在3000多年前，我们的祖先就开始栽种茶叶树；但茶文化的传播和茶艺人才的专业化培养则是近几十年的事。1995年，茶叶被我国教育部列入限制发展的黑名单，茶学专业奉行“只进不出”的策略，这种政策导致这个时期茶学专业的研究和推广几乎处于断层状态。1998年，