基于手机行业的“互联网+”商业模式创新研究——以小米科技为例

目       录

一、互联网商业模式的内涵…………………………………………………………2

（一）“互联网+”的内涵……………………………………………………………2

（二）“互联网+”与商业模式创新…………………………………………………2

二、手机行业商业模式现状分析……………………………………………………2

（一）基于产品导向的传统商业模式………………………………………………2

（二）以运营商为主导的商业模式…………………………………………………3

（三）基于互联网的商业模式………………………………………………………3

三、小米科技商业模式案例分析……………………………………………………4

（一）小米模式及互联网创新………………………………………………………4

（二）小米模式的逻辑分析…………………………………………………………4

（三）小米模式的成长评价…………………………………………………………5

四、基于互联网的商业模式创新的出路……………………………………………6

（一）互联网+商业模式创新的方向…………………………………………………6

（二）商业模式创新的实施策略……………………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8

一、互联网商业模式的内涵

（一）“互联网+”的内涵

2015年两会上，李克强总理首次提出“互联网+”行动蓝图。该计划的提出是顺应移动互联网经济浪潮应运而生，被认为代表着一种新的生产力和经济形态。相关权威报告指出，当前我国的活跃智能设备总量、电子商务在线交易额、网络搜索量以及社交应用软件的用户数等均创新高，网民规模已达6.88亿，且在持续增长。互联网经济正在从根本上重构中国人的生活方式和消费形态，人们