现代企业文化管理之我见 (33)

目录

摘要 1

一、企业文化管理在企业运营中的作用 2

（一）企业文化管理的含义 2

（二）企业文化管理在企业运营中的作用 2

1、导向作用 2

2、激励作用 2

3、约束作用 2

4、凝聚作用 3

5、绩效作用 3

二、我国企业文化管理的现状 3

（一）无文化管理 3

（二）文化空想现象 3

（三）全盘西化现象 4

1、传统文化与西方文化的割裂 4

2、对外国的成功经验的借鉴更多地集中在企业文化的最终表现上 4

三、新形势下如何进行企业文化管理 4

（一）培育具有个性特色的企业精神 4

1、企业精神培育的途径 4

2、企业精神培育的步骤 5

3、企业精神培育的方法 6

4、企业精神培育的意义 7

（二）建立新型的企业价值观 8

1、企业价值观的作用 8

2、如何培育企业员工对企业价值观的认同感 9

（三）努力提高企业和职工的整体素质 10

1、创建学习型企业，是全面提高员工素质最重要的凝聚动力 10

2、个人学习强调不断学习、终身学习、善于学习的同时还要强调自主管理。 10

3、注重开发成功心理资本 11

4、将创建学习型企业同开发成功心理资本有机的结合起来 13

四、结语 14

参考文献 15

致谢 16

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。优秀的企业文化能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。企业文化的建设是长期追求的结果，企业必须把企业文化培育的过程作为企业的长期战略。本文阐述企业文化管理在企业中的作用、我国企业文化管理的现状及如何在新形势下进行企业文化管理。

关键词：企业文化；文化管理；企业运营