现代企业文化管理之我见 (2)

目       录

一、企业文化管理概述…………………………………………………………2

（一）企业为什么要发展企业文化管理………………………………………2

（二）企业文化在企业管理中的影响因素……………………………………2

（三）企业文化在企业管理中的作用功能……………………………………2

（四）企业的核心价值观………………………………………………………3

二、企业文化管理存在的问题…………………………………………………3

（一）企业有真正的企业文化吗? ……………………………………………3

（二）企业文化建设的切入点在哪? …………………………………………3

（三）文化不是一场管理秀……………………………………………………4

（四）如何落实企业文化管理…………………………………………………4

三、企业文化管理的实施………………………………………………………4

（一）从总经理的文化定位来推动整个企业文化……………………………4

（二）发展企业文化要全员共同发展/内外一致 ……………………………5

（三）发展企业文化要从口头到实行…………………………………………5

（四）发展企业文化要提高意识\明确责任\营造氛围\培育文化 …………5

四、企业文化管理的创新方面…………………………………………………5

（一）企业文化可设立鼓励\奖励机制 ………………………………………5

（二）企业文化要注重学习氛围的培养………………………………………6

（三）从改造环境开始创新……………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………7

一、企业文化管理概述

（一）企业为什么要发展企业文化管理

1、文化是企业在发展过程中逐渐积累形成的。治理社会，需要依法治国，人们要遵守法律，但再完善的法律也有失效的时候。当法律失效了可以靠社会道德约束。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了可以靠文化来约束。由此可见，企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念，都是一种内在约束，即人们在思想理念上的自我约束，