通讯设备行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究

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一、引言 1

二、中小通信设备企业发展现状 1

（一）通信设备企业发展历程 1

（二）中小通信设备企业发展现状 1

三、中小通信设备企业经营管理存在的问题 2

（一）缺乏企业战略意识 2

（二）缺乏经营理念 2

（三）企业发展战略不切实际 2

（四）缺乏企业文化 2

四、中小通信设备企业经营策略 3

（一）明确企业的战略目标 3

（二）差异化经营理念 3

（三）对企业发展战略进行合理定位 3

（四）建立良好的企业文化 4

五、结论 4

参考文献 5

一、引言

我国的通信企业经过近20年的发展、裂变，在发展中一批企业倒下了，一批企业又迎合市场发展起来，最终形成今天的格局。我国通信设备行业除了几个大型龙头通信设备企业，拥有大批中小通信设备企业，而这些中小通信设备企业普遍存在着资源限制、组织规模有限、专业人才缺乏、技术能力不足、市场信息匮乏、战略制定不明确且实施障碍等一系列劣势，但又不可否认的是中小通信设