速递EMS发展战略现状及对策分析

目       录

引言 2

一、速递EMS物流企业发展战略现状 2

（一）市场占有率不断下降，面临巨大挑战 2

（二）市场品牌营销不合理 2

（三）定价不灵活 2

二、EMS发展的优劣势分析 3

（一）优势 3

（二）劣势 3

三、速递EMS品牌化发展战略存在的问题 3

（一）市场竞争意识不强 3

（二）品牌开发措施不当 3

（三）品牌推广机制落后 4

四、速递EMS企业发展战略的建议 5

（一）塑造良好的品牌形象 5

（二）改革价格策略，增强竞争力 5

（三）加强业务发展规划 5

（四）加大品牌的投入力度 5

（五）打造专业人才,创新经营理念 6

五、总结 6

参考文献 7

引言

所谓品牌战略，就是企业着眼于提高企业的市场竞争能力、竞争实力和竞争优势，以打造企业品牌为目标，以品牌经营为手段，以创新创造为动力，通过对市场的观察判断、对企业的战略规划、对技术的持续开发、对质量的品质保证、对服务的全面系统、对营销的渠道拓展等综合措施，使企业品牌不断进行积累的一系列管理和营销手段，使广大消费者能够记住、认同和选取企业的品牌产品和品牌服务，以此不断提高企业的市场竞争力，使企业始终立于不败之地。