浅议企业招聘中的问题和对策 (2)

目  录

招聘对企业的重要性……………………………………...................................................1

招聘的概念……………………………………...............................................................1

招聘的意义及重要性……………………………………................................................1

1、招聘的意义…………………………………………………........................................................2

2、招聘的重要性…………………………………….................................................................2

企业在招聘中的问题……………………….................................................................2

招聘人才概念的片面理解…….......................................................................2

招聘环节缺陷……...........................................................................................2

1、人力资源规划不合理…….......................................................................................2

2、人员需求计划不系统…….......................................................................................3

3、招聘程序不规范……...............................................................................................3

招聘面试安排不合理……...............................................................................3

1、招聘基础工作薄弱……...........................................................................................3

2、面试时间、流程安排不合理……...........................................................................3

人才测评指标不科学……...............................................................................4

1、筛选人员手段不科学…….......................................................................................4

2、人才测评指标不科学…….......................................................................................4

企业招聘中的对策…….........................................................................................4

制定合理、长期的人力资源规划…….............................................................4

1、人力资源规划基本程序……...................................................................................4

2、人力资源规划的技术方法……...............................................................................5

3、选择适合的招聘渠道…….......................................................................................5

4、科学的面试过程……...............................................................................................5

提高招聘人员专业技术能力…….....................................................................6

根据企业实际情况来选拔、录用人才…….....................................................6

1、分析企业现状，切盲目招聘……...........................................................................6

2、避免人岗不匹配……...............................................................................................6

3、利用好人才数据库……...........................................................................................7

四、结论......................................................................................................................8

五、参考^^文档……........................................................................................................ 9

前  言

市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获得高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系的企业的生存与发展。本文从招聘的重要性、招聘的意义、招聘中存在的问题及对策，以提高招聘管理中总体工作进行了建议性思考，为企业招聘工作阐述了依据。