目         录

  一、招聘的概念及意义……………………………………………………  1

　二、我国企业招聘发展现状及问题分析 ………………………………… 1

　 　1.企业招聘存在信息不对称。 …………………………………………1

2.企业招聘标准不合理。……………………………………………… 2

3.企业面试存在不少问题。…………………………………………… 2

(1)面试官的态度不友善。………………………………………………2

(2)过于看重简历而忽视交流。…………………………………………2

(3)招聘人员能力有待得高。……………………………………………2

(4)以偏概全。……………………………………………………………2

4.新《劳动合同法》带来机遇与挑战。……………………………… 3

(1)企业依靠廉价劳动力获取利润的时代一去不复返。………………3

(2)企业招聘工作压力加大。……………………………………………3

(3)员工派遣形式受抑制。………………………………………………3

　三、 做好企业招聘的主要对策 ……………………………………………3

1.改善或消除企业招聘中的信息不对称。 ………………………………3

(1)积极发挥政府的信息调控作用。………………………………………3

(2)对人才不诚信进行惩罚。………………………………………………3

(3)制定科学的人员甄选方法。……………………………………………3

2.制订合理的招聘标准。………………………………………………… 4

3.加强面试管理。 …………………………………………………………4

(1)面试双方应该摆正面试心态。…………………………………………4

(2)应该重视交流。…………………………………………………………4

(3)加强招聘人员的组织安排。……………………………………………4

(4)应该用人所长。…………………………………………………………4

4.正确把握新《劳动合同法》下的招聘。……………………………… 4

招聘是企业人力资源管理的关键一环。当前在企业的招聘过程中存在诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理,以及新《劳动合同法》带来的新挑战等。应积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。