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企业人力资源管理现状分析及对策分析——以欧翔设备公司为例

本文ID:LW134957 文档字数:8197 价格:¥50.00 → 信用说明

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企业人力资源管理现状分析及对策分析——以欧翔设备公司为例
文档字数:8197
目  录

一、人力资源管理概述 2
(一)人力资源的含义 2
(二)人力资源的特征 2
二、欧翔控制设备公司人力资源管理现状 2
(一)公司介绍 2
(二)欧翔控制设备公司人力资源管理状况 2
三、欧翔公司人力资源管理中存在的问题 3
(一)公司规模限制了人才的引进 3
(二)缺乏有效的人才管理机制 3
(三)缺乏良好的企业文化 3
四、完善欧翔控制设备公司人力资源管理的对策 4
(一)转变家族制人才管理的理念 4
(二)运用自身优势吸引人才 6
(三)建立完善的人才选拔机制 7
五、结论 8
参考文献 8

21世纪的社会主角是人才。由于人力资源的作用超过了物力资源、财力资源和信息资源。因此,21世纪是人力资源主导时代,社会主角是人才。“社会主角”,是指在各种社会群体中,对社会经济发展贡献最大和起决定性作用的群体。在不同的经济体制和经济形态中社会主角不同。在计划经济中,社会主角是政府官员;在市场经济中,社会主角是进行物力资本和财力资本投资的企业家;在知识经济中,社会主角是进行人力资本投资的人才。这样,随着我国由计划经济向市场经济再向知识经济转变,我国的社会主角必将由官本位向企业家本位再向人才本位转变,我国也将进入人力资源主导时代。

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