民营企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

目       录

一、民营企业人力资源管理与国营企业人力资源管理……………………………2

二、民营企业人力资源管理中存在的问题………………………………………3

（一）薪酬管理不合理…………………………3

（二）组织结构模糊，职责不明晰………………………………3

（三）考核体系不健全……………3

（四）缺乏员工培训体系…………………………4

（五）缺乏正确的人力资源管理观念和战略规划

三、民营企业人力资源管理中存在的问题的基本对策…………………………4

（一）完善薪酬制度…………………………………4

（二）建立长期有效的人力资源规划…………………5

（三）建立科学有效的绩效考核体系………………………………….5

（四）建立科学的人力资源培训机制，树立正确的人才观………………………6

（五）完善制度环境，塑造良好的企业文化…………………………………6

四、结论……………………………………………………………………6

五、参考文献…………………………………………………………………………7

一、 民营企业与国营企业 

    在我国，“国有企业”是 1994 年国务院颁布的《国有企业财产监督管理条例》中首次提出的企业概念。在这以前，我国经济领域中所提的企业概念是公有制企业和非公有制企业。我国国有企业是指在关系国民经济命脉的涉及国家安全、自然垄断、重要公共产品与服务、支柱产业与高新技术产业等领域内存在，由国家投资并由国家最终控制的企业。国有企业包括国有独资企业和国有控股企