文档字数:8429 目 录 一、企业薪酬激励制度及其构建 1 (一)企业薪酬激励制度 1 (二)薪酬激励的重要性 1 二、柯城区医院薪酬管理的现状 2 (一)柯城区医院薪酬管理实施方案 2 (二)柯城区医院薪酬管理的现状 2 三、柯城区医院薪酬激励机制的问题 3 (一)薪酬结构不尽合理,基本薪酬比重大 3 (二)薪酬激励标准非市场化 3 (三)缺乏有效的业绩评估机制,长期激励效果不明显 4 四、柯城区医院薪酬激励机制的对策 4 (一)建立合理、公平的薪酬和福利体系 4 (二)注重人才激励的差异化和多样化 5 (三)建立心理契约,增强员工向心力 6 参考文献 8 一、企业薪酬激励制度及其构建 (一)企业薪酬激励制度 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的薪酬,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅
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