江南好书城人力资源管理现状及对策分析

目       录

一、对人力资源管理的认识……………………………………………………2

（一）人力资源及人力资源管理的含义………………………………………2

（二）人力资源管理的基本职能及管理目标…………………………………2

（三）战略性人力资源管理……………………………………………………2          

二、江南好人力资源管理现状分析……………………………………………2

（一）企业简介及优势分析……………………………………………………2

（二）书城人力资源管理中存在的问题………………………………………3

（三）江南好战略发展规划……………………………………………………4

三、实现企业战略目标，打造人力资源核心竞争力…………………………4

（一）目前（战略发展初期）人力资源管理对策和策略……………………4

（二）赢在用人，重视核心人才在企业发展中的重要作用…………………4

（三）让人才成为最优质的资产，让企业成为最理想的平台………………5

参考文献…………………………………………………………………………6 

一、对人力资源管理的认识

（一）人力资源及人力资源管理的含义

1、人力资源是指从事组织特定工作活动所需的、并能被组织所利用的所有体力劳动和脑力劳动的总和。它既包括现实的人力资源，也包括潜在的人力资源。人力资源的质量表现为以下几方面：①体力，即劳动力的身体素质，包括健康状况、营养状况以及耐力、力量、敏捷性等体能素质；②智力，即劳动力的智力素