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家电企业的营销渠道管理分析——以KL家电为例

本文ID:LW134820 文档字数:5713 价格:¥50.00 → 信用说明

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家电企业的营销渠道管理分析——以KL家电为例
文档字数:5713
目录

一、营销渠道理论概述 2
(一)营销渠道的概念 2
(二)营销渠道的功能 2
二、KL家电营销渠道的现状分析 2
(一)KL家电企业主要营销渠道模式及分析 2
(二)营销渠道分析 3
(三)KL家电营销渠道结构及分析 3
1.渠道结构 3
2.渠道结构分析 3
(四)KL家电营销渠道的管理及分析 3
1.KL家电营销渠道的管理 4
2.渠道管理分析 4
(五)KL家电行业营销渠道存在的问题 4
1.营销渠道模式存在的问题 4
2.营销渠道多品牌存在的问题 4
3.营销渠道控制存在的问题 4
三、KL家电营销渠道管理策略 5
(一)与家电连锁企业结盟 5
(二)多应用现代物流技术 5
(三)大力发展信息技术 6
结论 6
参考文献 7
致谢 7

一、营销渠道理论概述
(一)营销渠道的概念
营销渠道,是连接企业走向市场的桥梁,产品通过渠道营销与客户见面。企业生产出来的产品,通过营销渠道走向大众,才能走进消费领域。没有这个桥梁,也就没有销售。

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