国有企业员工激励机制存在的问题及对策研究

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摘要 1

一、国有企业现状分析 2

二、企业激励面临的问题 2

（一）薪酬计划未融入企业管理体制 3

（二）激励方法脱节 3

（三）激励力度不足 3

（四）激励机制不完善 4

三、完善激励机制应该采取的措施 4

（一）建立公平合理的激励机制，树立竞争意识 4

（二）实行差别激励的原则 4

（三）充分授权，权责相符 5

（四）完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道 5

（五）加强对人力资本的投入和开发 5

四、结论 5

参考文献 6

现代企业管理提倡人本管理，人力资源则是一个具有非常大的潜力挖掘空间的资源宝库。激发员工工作热情，充分调动

员工工作积极性，激励机制发挥着不可替代的作用。对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择，也是国企改革所要研究的部分。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题，最后有针对性地论述了国有企业应当建立怎样的完善科学的激励机制。

关键字：国有企业；员工；激励机制