高戈广告公司人力资源管理现状分析及对策——以薪酬管理为例

目   录

一、薪酬管理的概念与界定 1

（一）薪酬管理的定义 1

（二）薪酬管理的方法 1

1、能力工资制 1

二、高戈广告有限公司薪酬管理现状 1

（一）高戈广告有限公司基本情况 1

（二）高戈广告有限公司薪酬管理现状 2

1.固定薪酬 2

2.浮动薪酬 2

3.员工福利 2

（三）高戈广告有限公司薪酬满意度调查 2

1.制度政策 2

2.薪酬结构 4

3.福利 5

三、高戈广告有限公司薪酬管理存在的问题 6

（一）缺乏完善的薪酬管理方案 6

（二）管理层薪酬管理的意识不强 6

（三）薪酬分配的激励功能不足 6

（四）薪酬制度缺乏市场竞争力 7

四、高戈广告有限公司薪酬管理的解决方案 7

（一）薪酬管理方案设计 7

（二）企业管理者重视薪酬体系的优化工作 7

（三）加强薪酬分配的激励功能 8

（四）提高薪酬制度的竞争力 8

结论 8

参考文献 8

一、薪酬管理的概念与界定

（一）薪酬管理的定义

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，从狭义上来说，薪酬是指货币和可以转化为货币的报酬；从广义来说，薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。通常薪酬一般是由基本薪酬、绩效薪酬、加班薪酬及保险福利这四大部分构成。