摘要

随着我国改革开放进程的不断推进，经济的持续快速发展，我国产业逐渐由粗放的人力密集型生产向知识、科技密集型转变，在这个过程中，由于人才的培养赶不上企业的发展需求，高顶尖人才出现了较大缺口。在这个时代里，人才已经成为企业最重要的财富。近几年，由于人才的紧缺以及我国经济发展不均衡，人才竞争与人才流失并存，这无疑对企业的持续发展非常不利，甚至直接导致企业丧失竞争力。如何才能持续留住人才，已经成为当下的热点话题，引发了企业、学界的持续关注与探讨。对于一个开放的人力资源市场而言，人才的流动与流失难以避免。人才对于企业的需求不尽相同，为了防止人才流失，要实施针对性的策略，否则就会影响企业的可持续发展。对于一个期望长期、健康、持续、稳定发展的企业来说，如何控制员工流失是当前面临且急切需要解决的问题。本文引用实例，结合深圳市考拉超课科技股份有限公司的人才流失状况，来探讨企业人才流失的原因与解决对策研究。

关键词：企业；人才流失；人才激励；人才结构；离职率

目  录

一、引言 1

二、人才流失相关研究及概述 1

（一）人才的概念及分类 1

（二）人才流动与人才流失 2

1、人才流动的概念 2

2、人才流失的概念及其影响 2

3、人才流动与人才流失的区别 3

（三）我国企业人才流失的现状 3

（四）我国企业人才流失的原因 3

三、深圳市考拉超课科技股份有限公司人才流失现状调研 4

（一）公司简介 4

（二）流失人才结构 4

（三）流失人才流向 5

（四）人才流失率 6

（五） 深圳市考拉超课科技股份有限公司人才流失原因分析 6

（六）社会因素 6

1、外部宏观经济发展的影响 6

2、社会保障及用工政策对人才流失的影响 7

（七）企业自身因素 8

1、企业发展前景不明朗 8

2、企业工作环境不亲和 8

3、企业薪酬竞争力下降 9

4、个人发展空间小 9

5、企业福利与人文因素 10

（八）员工个人因素 10

1、自由择业观念深入人心 10

2、职业生涯追求的影响 10

3、家庭因素的影响 10

四、预防人才流失的对策 10

（一）以企业文化营造良好的人才环境 11

1、树立正确的人才理念 11

2、改变人力管理，让人尽其用 11

3、注重领导作风建设 11

（二）建立员工职业生涯体系 12

1、建立人才识别体系和留人机制 12

2、完善职工培训体系 12

3、拓宽留人渠道 12

五、总结 13

参考文献 13