民营企业薪酬管理存在的问题分析及对策

民营企业薪酬管理存在的问题分析及对策

[摘 要]为了做好企业中的薪酬管理工作，企业要建立基于职位、岗位、和内外部均衡的现代企业的薪酬制度，可以说，企业薪酬制度的完善是做好企业薪酬管理上作在新的历史条件下的必由之路。当前，随着企业改革的不断深入，企业的薪酬管路也在不断的进行改革。虽然我们要承认，薪酬改革已经取得了不少成绩，但是我们也不能够忽视，当前企业薪酬管理中依然还存在认识上的误区和弊端，必须对此进行重新认识。企业要实现跨越式的发展，就必须建立起真正的、科学全面的薪酬管理制度。本文通过对当前企业薪酬改革中的取得的成绩、出现的问题现代薪酬管理的的重要意义，在企业管路的额实际管理才做中最大程度的发挥薪酬管理的知道作用。

[关键词]中小企业；薪酬管理；激励机制