论激励机制在我国企业中存在的问题及研究对策

摘要：企业的发展取决于人的积极性和潜能的发挥，因此人力资源管理的一项重要任务便是最大限度地挖掘员工的潜力，而这又是与一定的激励方式密切相关的。目前，许多企业活力不足，管理不善，经营陷入困境，资产负债率居高不下，造成了整个企业的内部效率低下。通过事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。而那些国际知名的大集团，或是国内具有竞争优势的企业，其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制，这些企业通过不断的完善激励机制，在利用物质或精神方面的优势来吸引员工的同时也激发出了企业员工的积极性和创造性，并最终达到了增加企业利润的目的，由此我们不难看出，企业建立合理有效的激励机制是势在必行的。

关键词：人力资源管理；激励机制；企业竞争力。

目录

一、激励的作用 1

（一）激励机制是提高企业人力资源质量的关键 1

（二）激励是激发员工创新精神的动力 2

（三）激励机制是提高员工素质的有效途径 2

二、我国企业激励制度存在的缺陷 3

（一）激励形式单一，重视物质激励而忽视精神激励 3

(二)激励机制缺乏科学性及制度性 4

（三）企业文化建设力度不够且企业决策过于专制 4

三、完善激励机制的对策 5

(一)坚持物质和精神、制度化和民主化相结合的原则 5

（二）建立有效的、明确的奖惩制度 5

（三）加强企业文化建设 5

参考文献 7

致谢 8