摘 要

如今人才已成为企业发展和提高核心竞争力的首要条件，但传统的人力资源管理模式下对人才的管理存在诸多误区，使企业往往留不住人才。在人才争夺日趋激烈的知识经济时代，如何吸引、留住、管理并激励人才，有效控制、甚至化解人才流失风险，本文对企业人才流失的各种现状作出了分析，并针对我国企业人才流失中存在的问题提出了解决措施。

关键词：企业 人才流失 对策

目     录

一、前言 4

（一）课题研究意义与目的 4

二、企业人才流失现状及影响 4

（一）企业人才流失的现状 4

（二）企业人才流失的影响 4

三、企业人才流失的原因分析 5

（一）薪酬分配制度原因分析 5

（二）职业发展规划原因分析 5

（三）岗位配置机制原因分析 5

（四）企业文化建设原因分析 5

（五）其他方面的因素分析 6

四、企业人才流失的对策分析 6

（一）科学的薪酬制度 6

（二）有效的激励机制 6

（三）合理的职业规划 7

（四）良好的文化氛围 7

（五）舒适的环境建设 7

五、结论 8

参考文献 8