企业人才流失问题研究

[摘 要] 本文通过对浙江亿维科技有限公司的人才流失情况及人力资源管理系统中存在的问题进行分析，对照成其流失现象的原因进行归纳和总结，并力求找出一套针对其业务现状行之有效的人才流失规避方法。过高的员工流失率不仅会对企业造成过高的人力成本和职位替换成本，另外也表明，相当一部分的企业对大学生缺少凝聚力、感召力、员工对企业缺乏归属感、认同感。越来越多的企业也认识到企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，于是企业每年招聘为数不少的员工，然而往往每年花费大量财力、人力招聘员工，每年都会有员工频频跳槽、辞职、高进高出，引发了许多对员工流失问题的探讨。

[关键词] 民营企业  人才流失  职业规划  

目录

一、浙江亿维科技有限公司人才流失概述 2

1.浙江亿维科技有限公司简介 2

2.浙江亿维科技有限公司人才流失现状 3

二、浙江亿维科技有限公司人才流失问题的提出 3

1.员工薪酬问题 3

2.缺乏良好的企业文化，人才凝聚力向心力不强 4

3.缺乏良好的成长空间 4

4.零售业工作环境差 5

三、浙江亿维科技有限公司流失问题的原因分析 5

1.企业的薪酬制度不够规范 5

2.缺乏良好的企业文化 5

3.提供良好的成长空间和晋升机会 6

4.对工作环境的满意度底 7

四、浙江亿维科技有限公司对人才流失管理对策 8

（一）建立有效合理的薪酬制度 8

1.调查不同岗位的薪酬水平。 8

2．对核心员工，舍得付高薪。 8

3．制定有效的奖励制度。 8

（二）建立良好的企业文化，增强企业的凝聚力 8

1.内部的建设 8

2.外部的建设， 9

（三）提供持续的成长空间和晋升机会 9

1.完善员工的培训开发 9

2.建立平等的晋升制度 10

（四）改善工作环境 10

结论 11

参考文献： 11