企业文化建设研究——以盛大公司为例

[摘 要] 随着互联网的不断普及与发展，企业发展环境随之发生了重大变化，企业文化对于企业发展的重要作用日益凸现，特别是新兴的企业越来越依赖于优秀的企业文化，从而引导企业员工保持价值观与企业发展目标的一致性，最终形成企业独特的竞争优势。

本文以盛大公司为例，主要研究如何构建适合企业发展的企业文化，从而培育企业在新的竞争格局下的竞争优势。首先，本文对企业文化的基本概念进行了阐述；然后，本文在详细描述盛大公司企业文化建设现状的基础上，深入分析了盛大公司企业文化的特点及企业文化建设进程中存在的不足；最后，针对盛大公司目前企业文化建设中存在的问题，在盛大公司未来企业文化建设的方式和方法等方面，提出了相关建议。

 

[关键词] 企业文化  企业文化建设  盛大公司 

  目录

一、盛大企业文化建设现状分析 2

（一）盛大公司简介 2

（二）盛大公司企业文化的现状 2

1.盛大公司企业文化的建设历程 2

2.盛大公司企业文化的内容及特色 3

二、盛大企业文化建设存在问题及原因分析 4

（一）盛大公司企业文化建设中存在的问题 4

（1）公司文化单一阻碍企业发展 4

（2）员工散漫、流失员工，务实性不足 4

（3）为日后发展留下隐患 4

（二）盛大公司企业文化建设存在问题原因分析 5

（1）企业文化发展与公司发展步伐不协调 5

（2）员工工作满意度没有达到要求 5

（3）员工群体的年轻化 5

（4）企业文化建设领导参与度不高 5

三、盛大公司加强企业文化建设的具体对策建议 5

（一）培养共同学习和终身学习的文化 5

（二）凸显高效务实的沟通文化 6

（1）建立高效的沟通机制 6

（三）进一步完善沟通交流体系 7

参考文献： 8