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设计控制、采购控制、施工控制---浅析海洋石油工程建设总承包项目管理中的三大控制

本文ID:LW54020 字数:6834,页数:08 价格:¥70.00 → 信用说明

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设计控制、采购控制、施工控制---浅析海洋石油工程建设总承包项目管理中的三大控制

文档编号:GS2345  文档字数:6834,页数:08

设计控制、采购控制、施工控制---浅析海洋石油工程建设总承包项目管理中的三大控制

[摘 要] 工程建设总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或者若干阶段,工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。作为工程建设总承包项目管理,最主要的工作是管理好合同的各分包商,使之能够按合同约定完成工程任务,也就是对工程建设总承包项目中的设计、采办、施工部分进行有效的控制,由于工程项目的不确定性及复杂性,总承包项目管理过程中出现种种问题,阻碍了项目的顺利进行,如何有效地控制好项目的设计、采购、施工是项目成功的重要保证。
[关键词] 设计控制 采办控制 施工控制 项目管理 海洋石油工程

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