我国小家电销售模式浅析---以美联电磁炉销售为例

我国小家电销售模式浅析---以美联电磁炉销售为例

文档编号:GS2075 文档字数:4629,页数:05

我国小家电销售模式浅析---以美联电磁炉销售为例
[摘要] 电磁炉作为小家电中较为新兴的产业，其广阔的市场前景引来了众多的淘金者。电磁炉有可能成为将来小家电行业中的领军产品，而在每一个产品更新换代的时期，都会涌现出一批成功企业。经过多年的磨练，电磁炉行业涌现出了一些极具成长力的企业，始终站在市场的前沿。进行市场策划有利于资源的合理配置，提高企业在市场中的竞争力，占取一定的市场份额。一个企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的市场策划，并有效的去执行。
[关键词] 销售模式、SWOT分析、营销战术、成本分析
　
上世纪80年代末，中国开始出现电磁炉产品，同时电磁炉给家电市场尤其是厨卫市场带来巨大的生机。根据华通、赛诺、中怡康、GFK等调研数据提供的数据表明，2005年我国电磁炉市场规模为1600万台，未来五年国内的电磁炉市场潜力将达到7000万至8000万台，每年以60-70%的增幅高速增长，市场容量将可达到数百亿元。

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