中国跨国企业的国际市场拓展战略

文档编号:GS1887  文档字数:8240,页数:06

国跨国企业的国际市场拓展战略

[摘要]：经过13年漫长而艰苦的谈判，2001年11月我国正式加入世界贸易组织。面对经济全球化和“入世”的挑战，中国是否具备迎接挑战的实力？中国国际竞争力如何？竞争本身就有得有失，不会让所有企业受益，不会让所有人受益。我们的企业将面临对全球的市场，面临着更大的范围竞争优势明显的国际著名跨国公司，在同一起跑线，相同条件下展开竞争。加入WTO之后，我国企业也必须按照WTO规则和国际企业惯例参与国际竞争。企业要参与国际竞争，在不同国家之间实施跨国经营，首要任务就是提高自身的国际竞争能力。从我国企业的现状来看，公司治理的结构,内涵和机制等方面与国际惯例还有很大的差距或者说“国际化差异”很大，与所承担的跨国经营发展的使命和任务很不相称，应该认真研究，并提出解决的对策。中国企业只有认清自身的优势，及时把握机会勇于迎接挑战，才会趋利避害，乘势发展。

[关键词]：跨国公司 “走出去”战略 全球战略 本土化战略

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