浅析重庆市私营企业的人力资源管理

文档编号:GS838  文档字数:5313,页数:05

 目录
摘要  …………………………………………………………………………………………  3
关键词…………………………………………………………………………………………  3
正文……………………………………………………………………………………………  3
一  人力资源管理的含义和特征 …………………………………………………………… 3
 1 人力资源管理的含义 ………………………………………………………………… 3
 2 人力资源管理的特征 ………………………………………………………………… 3
二  人力资源管理的价值 …………………………………………………………………… 3
 1 对国家的价值 ………………………………………………………………………… 3
 2 对组织的价值 ………………………………………………………………………… 3
 3 对个人的价值 ………………………………………………………………………… 4
三  重庆市私营企业的人力资源管理存在的问题 ………………………………………… 4
 1 缺乏科学的人力资源战略 …………………………………………………………… 4
 2 资源管理机构设置与人员配置专业化程度偏低 …………………………………… 4
 3 漠视人力资本投入 …………………………………………………………………… 4
 4 缺乏长期有效的薪酬和激励机制 …………………………………………………… 5
 5 管理单一，管理权限集中 …………………………………………………………… 5
四  解决重庆私营企业人力资源管理问题的对策 ………………………………………… 5
 1 加强人力资源管理方法，提高管理观念 …………………………………………… 5
 2 加大人力资本的投入 ………………………………………………………………… 5
 3 灵活运用我国特有的管理机制和运用先进的人力资源管理方法 ………………… 5
五  总结 ……………………………………………………………………………………… 6

参考文献 ……………………………………………………………………………………… 6

浅析重庆市私营企业的人力资源管理
[摘 要]随着当今社会竞争的越来越激烈的竞争，表现为人力资源的竞争。本文通过对私营企业的人力资源管理的分析，论述了人力资源管理在私营企业的作用。强调了私营企业在企业管理的过程中要提升企业形象必须要加强人力资源管理的重要性。加强人力资源，才能培养比竞争对手更强的核心竞争力，才能提升企业。
[关键词] 私营企业  人力资源管理  核心竞争力  

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