员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

市场竞争也越来越激烈，企业的竞争从原来对生产资源的竞争发展到对人才的竞争，而重庆煜锦装饰材料有限公司由于其收入相对偏低、人才上升空间受限，加之内部缺乏体系化的管理，使得人才流失相较于国有企业、外资企业更严重。因此，本文对重庆煜锦装饰材料有限公司员工跳槽现象进行研究，从而为重庆煜锦装饰材料有限公司提供一定的建议。本文主要采用文献研究和案例研究的方法，对重庆煜锦装饰材料有限公司员工“跳槽”的现象进行分析研究，并针对陈列的问题提出解决对策，为企业管理提供参考建议，得出结论认为，重庆煜锦装饰材料有限公司应该树立正确的人力资源观，建立和健全人力资源管理体制，制定适合企业发展的人才战略规划，提高重庆煜锦装饰材料有限公司和高级管理人员的素质，倡导“以人为本”的长期持续的激励，并且建立良好的企业文化并增强企业的凝聚力。

关键词：重庆煜锦装饰材料有限公司；人员流动；人力资本 ；措施；以人为本

目录

引言3

1企业员工跳槽的定义、特点和影响3

1.1企业员工跳槽3

1.2企业员工跳槽的特点4

1.21企业员工比国家行政、事业单位员工更注重经济利益的获得4

1.22企业员工比国家行政、事业单位员工流动意愿更强4

1.23企业员工比国家行政、事业单位员工跳槽更频繁4

2重庆煜锦装饰材料有限公司员工跳槽研究5

2.1员工跳槽的原因分析5

2.2对员工跳槽特征研究6

2.21该公司人力资源配置状况6

2.22该公司员工跳槽情况6

2.23重庆煜锦装饰材料有限公司员工跳槽特征7

3重庆煜锦装饰材料有限公司人才流失“跳槽”的应对措施8

3.1贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度8

3.2健全职业生涯机制，促进员工全面发展9

3.3加强企业的人文环境和制度建设9

3.4加强个人职业道德建设10

结语10

文献