中小企业人才流失的原因与对策

内 容 摘 要

随着社会经济的发展和进步，中小企业逐渐成为了我国众多经济形式中的一种，不管是在提高经济收入还是在解决就业问题上都起到了重大的作用。但是中小企业的人力资源管理还不全面，这就造成了中小型企业的很大一部分人才流失，在一定程度上也制约了企业的发展，因为每一个企业的正常运营和发展都离不开人才的帮助，这也是中小型企业在竞争激烈的市场环境里得以生存的根本。因此解决人才流失的问题是现在中小型企业的重中之重。本文就中小型企业的人才流失现象展开了研究，发现了人才流失的问题，同时也提出了相应的解决方案，帮助中小型企业有效的解决了人才流失的重大问题，也为今后中小型企业的人力资源管理提供了帮助。

[关键词]：人才流失；企业文化；问题及对策

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1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究的目的和研究方法1

1.2.1研究的目的2

1.2.2研究方法2

1.2.3^文档的主要内容2

2.相关理论概述3

2.1人力资源管理的含义3

2.2人才流失的内涵4

2.2人才流失的内涵4

2.3.1导致人力资源成本的浪费5

2.3.2损伤企业的品牌形象5

2.3.3影响企业职工的斗志5

3.中小企业人才流失现状及原因分析6

3.1中小企业人才流失现状6

3.2中小企业人才流失的原因6

3.2.1缺乏以人为本的企业文化6

3.2.2缺失有效的激励机制7

3.2.3缺乏完善的人力资源培训机制8

3.2.4人力资源绩效体系不完善8

4.中小企业人才流失问题的有效对策9

4.1打造以人文本的企业文化9

4.2构建有效的激励机制10

4.3加快建设人力资源培训机制10

4.4建立健全科学的绩效考核体系11

5.结论12

文献