员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

中国曾在很长一段时间处在计划经济的体制下，人力资源也因此受到了非常大的约束，由于求稳拒变的心理，使得员工流动率低。但自从实施市场经济，老旧的机制被打破，企业员工难免会产生不同观念和想法，不再安于现状，“跳槽”现象便不断发生，越来越严重，现如今，人才流失已经给企业带来了许多消极因素，如何留住人才已成为各企业关注的问题

本文从社会、经济、文化以及员工自身等方面介绍了企业中出现“跳槽”现象的原因，以及“跳槽”现象带来的各种危害，并对一些现有案例进行分析，最终给出针对企业中“跳槽”现象的一些对策和举措并进行分析，分析表明，企业应该从预防和应对两方面着手，来尽力避免员工的“跳槽”行为，其中预防可以通过指定严格的用人劳动合同、制定完善的薪酬绩效制度、对员工进行职业规划，提供发展机会、加强企业文化建设以及建立合理的福利体系来预防员工“跳槽”，当然这也不能完全避免，如果员工出现“跳槽”行为，企业要理性看到这个问题，并予以高度重视，在企业管理中要做到依章合法规范管理，也要懂得留人留心。

【关键词】：“跳槽”的初衷；留人留心；人才流失；“跳槽”的应对策略

目       录

1.导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2研究的思路和方法3

2.企业中“跳槽”现象的状况和原因4

2.1企业中“跳槽”现象的状况4

2.2企业中“跳槽”现象的原因4

2.2.1社会因素4

2.2.2经济因素5

2.2.3文化影响5

2.2.4员工自身的因素5

3.企业中“跳槽”现象的危害分析6

3.1人才的流失6

3.2商业机密的流失6

3.3员工士气的流失7

3.4企业经济的流失7

4.企业中“跳槽”现象实例分析7

4.1“跳槽”案例7

4.2综合分析8

5.企业中“跳槽”现象的应对策略和预防措施9

5.1企业对“跳槽”的应对策略9

5.1.1对员工“跳槽”要理性看待，也要高度关注，不用惊慌失措。9

5.1.2依章合法规范管理9

5.1.3企业要懂得留人留心9

5.2企业预防员工“跳槽”的措施10

5.2.1用人劳动合同严格制定10

5.2.2制定完善的薪酬绩效制度10

5.2.3对员工进行职业规划，提供发展的机会10

5.2.4加强企业文化的建设10

5.2.5建立一个合理的福利体系11

6.结论与建议11

6.1结论11

6.2建议11

文献